A importância das práticas agrícolas sustentáveis foi o ponto de partida do debate sobre a resiliência climática na COP30, na segunda-feira (17), que mostrou como a união do cooperativismo e do setor de seguros é a chave para blindar o agronegócio brasileiro.

Especialistas no Fórum de Sustentabilidade em Cooperativismo e Seguros apontaram que a parceria é a estratégia mais eficaz para enfrentar os crescentes riscos do clima.  Para Andres Elola, representante da ICMIF Américas, o seguro rural vai além da simples indenização. O setor de seguros funciona como um estímulo permanente para que os produtores adotem técnicas agrícolas mais sustentáveis, promovendo uma melhoria contínua e protegendo o investimento em resiliência.

Tania Zanella, do Instituto Pensar Agropecuária, afirma que a aproximação do seguro rural aos produtores rurais e o setor segurador, não é apenas necessário, mas estratégico.

“As cooperativas já conhecem o produtor e o território. Quando unimos esse conhecimento à expertise técnica dos seguros, transformamos proteção em política de desenvolvimento. Estamos construindo algo duradouro. Cooperativismo e seguro caminham juntos quando o assunto é resiliência”, explicou.

Para os pequenos e médios produtores, essa segurança é vital, pois a recuperação de solo e a regeneração de áreas exigem ciclos longos e o seguro amortece a vulnerabilidade climática.

“O agronegócio é marcado por ciclos longos e tudo acontece de forma gradual. Recuperar o solo, regenerar áreas e construir resiliência exige segurança — sem ele, o produtor fica vulnerável demais”, disse Matheus Marino, presidente do Conselho de Administração da Coopercitrus.

Essa parceria é ainda mais crucial porque as cooperativas são canais decisivos de financiamento, como atestam os dados do BNDES, que repassa a maior parte de seu crédito rural, especialmente para pequenos e médios produtores, por meio dessas instituições, alcançando territórios onde bancos tradicionais não chegam.

Empreendimentos cooperativos paraenses dos segmentos de agropecuária, crédito, consumo, trabalho, produção de bens e serviços, saúde, transporte e infraestrutura estarão em evidência durante a 4ª Feira de Negócios do Cooperativismo (FENCOOP), que ocorre em Belém, de quinta, 25, até sábado, 27, na Estação das Docas. O evento é aberto ao público.

Nesta edição, a feira tem como tema “Cooperativismo: Negócios Sustentáveis e Competitivos” e busca ressaltar o compromisso dos empreendimentos participantes com esses princípios, fortalecendo a atuação deles na perspectiva do desenvolvimento sustentável e da 30ª Conferência sobre Mudança do Clima (COP30).

No total, 112 cooperativas de 36 municípios paraenses estarão representadas no evento, que contará com 194 expositores e 52 estandes. A expectativa da organização é que cerca de 20 mil pessoas visitem a Estação das Docas e conheçam novos produtos alimentícios, de moda sustentável, artesanato e outros.

“Nosso objetivo é demonstrar a competitividade e a rentabilidade do modelo cooperativista, mostrando suas vantagens e diversidade. Queremos que a sociedade paraense reconheça o valor das cooperativas associadas e os produtos e serviços que oferecem”, disse Ernandes Raiol, presidente do Organização das Cooperativas Brasileiras do Estado do Pará, ao jornal O Liberal.

Durante a programação, os empreendedores e o público poderão participar ainda de palestras, eventos técnicos e rodadas de negócios direcionadas ao cooperativismo, além de shows de artistas locais, como Arthur Espindola, Felipe Bruno e SAXOBEAT. Confira a programação completa da FENCOOP no perfil.

Em junho comemoramos o Dia da Imigração Japonesa.  O 18 de junho foi escolhido por ter sido a data em que chegou o primeiro navio com imigrantes japoneses, em 1908, no porto de Santos, em São Paulo. Para os paraenses, essa data é também motivo de orgulho. Porque é nesta terra boa que o Brasil tem um dos mais bem sucedidos casos de integração entre a cultura nipônica e a sabedoria popular.

Ele começa em 1929, com a chegada de 43 famílias (189 pessoas) à região do Rio Acará.  Uma década mais tarde essas famílias fundaram em 1939 a CAMTA – Cooperativa Agropecuária Mista de Tomé-Açu. Uma parte dessa história é conhecida: foi pelas mãos desses pioneiros que o município se tornou líder na produção de pimenta do reino.

É uma história que tem uma boa dose de acaso, como em todas as boas histórias. No começo do século passado, a viagem entre o Japão para o Brasil acontecia de navio, passando por Singapura e pela África do Sul, na maioria das rotas.  Em Singapura, um grupo de japoneses decidiu comprar algumas mudas para tentar o cultivo em nossa terra – que hoje responde por 80% da área plantada com pimenta do reino no País, sendo o maior produtor nacional.  Segundo a Embrapa, o Brasil oscila entre o terceiro e o quarto lugar entre os países produtores de pimenta-do-reino.

Mas essa história tem um capítulo mais recente, e igualmente bem sucedido.  Após grandes crises econômicas causadas principalmente pelo ataque de pragas, os produtores começaram a questionar se valia a pena investir em apenas um ou outro tipo de cultivo, já que o risco de grandes perdas quando algo dá errado é enorme. Foi quando começaram a apostar na diversidade de culturas por meio do consórcio de árvores frutíferas (cacau, maracujá, açaí, banana, etc.) dentro das áreas onde a cultura da pimenta declinava.

Esse sistema integrado foi adaptado para o bioma Amazônia e denominado SAFTA, que é uma sigla que significa “Sistema Agroflorestal de Tomé-Açu” (“Sistema Agrofloresta Tomé-Açu”). A aceitação a este novo sistema foi grande porque ele gera receita para os produtores no curto, médio e longo prazo. Como o SAFTA usa muita mão de obra, nos locais de produção houve aumento do emprego rural por hectare na comparação com o emprego médio gerado em áreas de pastagens.

Graças a uma usina de beneficiamento de óleo e manteiga, a economia circular tornou-se realidade, permitindo o manuseio das sementes de maracujá e cupuaçu que inicialmente eram jogadas fora. Agora são vendidas para a indústria cosmética brasileira e há também a perspectivas de crescimento da produção de óleo de andiroba.

Atualmente as polpas das frutas são vendidas principalmente no mercado regional, mas a cooperativa já vende para o restante do Brasil e até para o Japão. A maior parte dos óleos e manteigas, por sua vez, é vendida para uma empresa cosmética brasileira.

O desempenho da cooperativa é o resultado do capital social, valores compartilhados pelo grupo e solidariedade. O sucesso do projeto transformou o SAFTA naquilo que os especialistas chamam de tecnologia social – algo que traz benefícios econômicos e também sociais. Os impactos do trabalho em grupo fortaleceram os produtores e espalharam os benefícios para a comunidade. E este é o mais recente capítulo de sucesso nesta longa história dos nossos irmãos paraenses-nipônicos.

– Fonte: Climate Smart Institute